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                                       行業(yè)新聞:OFFER RAY 眼中的2023 人才大數(shù)據(jù) 

 


       年后,各大公司陸續(xù)開工,人才市場漸漸回暖。不乏企業(yè)一才難求、人才荒的新聞報道;也經(jīng)??梢娙瞬?/span>公司裁員、找工作難的感慨。人才荒與裁員潮同在,招不到人與找

    不到工作并存,人才供需將走向何方?


  獵頭客服主管:企業(yè)要的人不是正在找工作的人


OFFER RAY 內(nèi)部統(tǒng)計數(shù)據(jù):年后首周日均求職電話139個,電話求職、在線求職的個人數(shù)量比年前直線上升了約90%,

每天100多份簡歷錄入公司系統(tǒng)、等待獵頭職位的青睞。另一方面,企業(yè)的中高端人才需求相較年前有了約40%的上漲。

其中,互聯(lián)網(wǎng)需求占總比的15.27%,金融占13.75%,電商與基金/證券/期貨/投資人才緊俏??傮w而言,營銷類、管理

類和技術(shù)類人才吃香。




為什么這么多企業(yè)在招人,人才還是找不到工作呢?OFFER RAY認(rèn)為 ,主要是人才供給與人才需求不對等造成的。

2月份的數(shù)據(jù)來看,人才需求居首的行業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)與金融,而呼入的求職者則較多是其他行業(yè)的,供需的不對等

造成了人才的冗余與緊缺。



  獵頭顧問:人才要得到企業(yè)的認(rèn)可,關(guān)鍵是匹配


作為與企業(yè)、人才直接打交道的資深互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獵頭顧問,E女士已與數(shù)千家企業(yè)、上萬名候選人接觸過,她分析,

時代在快速發(fā)展,企業(yè)客戶招聘人才的要求越來越精準(zhǔn),并且也在迭代更新。從適應(yīng)性、業(yè)務(wù)能力、項目經(jīng)驗、管

理能力、協(xié)調(diào)能力、年齡等多方面都的要求越來越精細(xì),對人才的復(fù)合型素質(zhì)也比較看重。






  一般來說,人才的薪資是緊缺程度的直接體現(xiàn)。越稀缺的人才越搶手,一家公司需要,多家公司也在招聘,造成部分

    崗位薪資的直線上升?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的大熱,讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才呈現(xiàn)出年齡相對低、學(xué)歷高、薪資高的勢態(tài)。與之對比的是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)崗位需求驟減,人才冗余。


  企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人:獵頭介入,馬太效應(yīng)越來越明顯


  2/3的企業(yè)用獵頭招聘中高端人才,節(jié)約時間資源、讓專業(yè)、懂行的人招聘合適的人才,人才入職后有跟進(jìn)服務(wù),促進(jìn)人才持續(xù)穩(wěn)定地工作。人才爭奪,唯快不破,市場上符合要求的人

    才只有這么一些,家家企業(yè)都想挖的人才薪資一直飆升,冷遇的則工作難求。


  坐等改變?nèi)菀妆惶蕴鲃痈淖兛赡芨淖兂彼姆较?。企業(yè)不僅需要特定領(lǐng)域的資深人才,也需要能夠給企業(yè)、行業(yè)帶來變化的新式人才。從前我們說跳槽窮三月,換行窮三年,現(xiàn)在

    我們有不少人才在跨界,從互聯(lián)網(wǎng)跨界到金融,從物流跨界到互聯(lián)網(wǎng),改變著我們的生活方式,薪資也以倍數(shù)增長。


OFFER RAY獵頭總結(jié):2016年是經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的一年,人才想要實現(xiàn)事業(yè)上的突破,建議從滿足市場需求的角度出發(fā),有意識地提升市場需要、但自己欠缺的素質(zhì),成為被企業(yè)需要、爭奪

的搶手人才;企業(yè)要度過寒冬,一方面要做好核心人物的留存工作,以防他們被競爭對手以高薪挖走;另一方面也可以注重人才培訓(xùn)、提升已有人才的業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,應(yīng)對不斷變化的未來。


 

      獵頭界驚現(xiàn)怪現(xiàn)象,你知道多少?


    有人曾經(jīng)調(diào)侃說,不管什么好東西,到了中國都會變樣,中國人最會找規(guī)則漏洞和鉆空子。獵頭作為舶來品來到中國,盡管得到了發(fā)展,但還是存在不少怪現(xiàn)象。 


  現(xiàn)象一:一碰到免費(fèi)的或價廉的就進(jìn)行合作。 


  借助獵頭引進(jìn)人才是目前不少有實力且有人才意識企業(yè)的招聘高級人才的重要渠道,而大部分不用獵頭的企業(yè)往往還是因為獵頭費(fèi)用問題,覺得獵頭費(fèi)太高而尋找其他途徑。不就是找個人嗎?需要花這么多錢嗎?那么就找便宜的,甚至是免費(fèi)試用的獵頭來幫忙。出于這種考慮找來的獵頭,雙方都心懷不信任,結(jié)果自然也很差。

 

  現(xiàn)象二:都希望先送人后付費(fèi)。 


  國內(nèi)很多的公司在采用獵頭時,都希望能先提供人選,成功了再收費(fèi),有些公司甚至打出不成功不收費(fèi)的廣告,看起來好像很有信心,但效果往往很糟糕。免收預(yù)付金,即代表同時有幾家獵頭共同做一個單子,這不僅容易造成企業(yè)機(jī)密流失,也因為不是長久伙伴,可能還會讓獵頭公司把原有人才獵走。此外,為了追求速度,無法談及規(guī)范流程,客戶不滿意,獵頭公司沒錢賺,以致兩敗俱傷。 


  現(xiàn)象三:談判就是砍價。 


  根據(jù)國際慣例,獵頭業(yè)務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為年薪的1/31/4,但是這一規(guī)則在國內(nèi)卻很難推行,收費(fèi)成了一個砍價的過程。很多時候客戶與獵頭公司的合作糾結(jié)在談?wù)搩r格,而非談?wù)摣C頭的技術(shù),更有甚者為退還多少錢而來回的討價還價,這對國內(nèi)整個獵頭行業(yè)的發(fā)展都十分不利。其實,企業(yè)要明白委托獵頭是為了找到合適的人,而不是為了到時候能退回多少錢。


  還有,按照國際慣例,獵頭公司需要收取客戶的定金,這筆定金無論最后是否為客戶尋到了合適的人才,都不再退回。但是,這一規(guī)則也在國內(nèi)遭到了破壞,一些獵頭公司為了搶生意,干脆不收訂金。這造成直接后果,就是一些企業(yè)干脆同時找五六家獵頭機(jī)構(gòu)同時提供服務(wù),然后從中挑選其中一家,結(jié)果可能誰也拿不到服務(wù)費(fèi)用。

 

  現(xiàn)象四:獵頭找到的人當(dāng)神用。 


  既然我花了錢,請你們獵頭公司找人,當(dāng)然找到的人要很好啦,老板帶著這種想法找獵頭,人選到位后,就希望能解決所有問題,不但老板是這么想,其下屬、同事也是這么想,既然你拿高薪、居高位,那就看你有什么能耐,怎么表演吧。這種工作環(huán)境帶給候選人的壓力是可想而知,須知有些工作是需要大家配合的,如果不配合,再厲害的職業(yè)經(jīng)理人也不會呆的住。 


  現(xiàn)象五:一找獵頭就急,一用獵頭就不滿意。 


  誠然,找到獵頭的企業(yè)都是希望能盡快的找到合適的人才,這也無可厚非。但如果想今天委托到獵頭,明天人選就到位,這樣的期望顯然過高了。也有的公司要求找到的人快速到崗,而且要絕對完美,稍微有不如意的地方,就馬上表示對獵頭的不滿意。企業(yè)帶著種種挑剔的態(tài)度面對獵頭,獵頭又怎能發(fā)揮出自身的全部實力


  現(xiàn)象六:獵頭公司是下屬,不是合作伙伴。


  有些客戶認(rèn)為自己付錢給獵頭公司,對獵頭公司的顧問就呼來喝去,指手畫腳,把獵頭顧問當(dāng)做自己的下屬一樣要求,并且態(tài)度生硬。其實獵頭公司是企業(yè)的合作伙伴,應(yīng)該相互尊重,相互理解,獵頭公司既然接單,就一定會負(fù)責(zé)找到合適的人才,而企業(yè)也應(yīng)該充分理解合作伙伴的操作方法和技巧。 

現(xiàn)象七:獵頭自被獵。 


  做獵頭的顧問不少是人力資源出身的,對企業(yè)的管理和人力資源建設(shè)一般都有不錯的心得和見解,而獵頭工作有些時候比人力資源工作壓力大得多,所以有些獵頭顧問在推薦候選人的時候,還會把自己也推薦至企業(yè)。這種嚴(yán)重違反獵頭業(yè)職業(yè)操守的獵頭顧問,建議用人單位還是謹(jǐn)慎考慮。


  現(xiàn)象八:黑獵頭偽獵頭泛濫。 


    三無獵頭往往只有一兩個顧問,靠關(guān)系獲單,或者干脆和公司人力資源職員合作,雙方分成。與候選人串通相互庇護(hù),以獲得利益為主,有些企業(yè)為了節(jié)省成本,明知道有害,仍然與黑獵頭合作,一旦因此傷受害,就責(zé)怪行業(yè)太亂。須知,正是企業(yè)任用這些黑獵頭才嚴(yán)重打擊和影響了獵頭行業(yè)的健康發(fā)展。